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1つ目は業務内容です。
開発の上流から下流まで幅広く経験できる環境を重視しています。 こだわる理由は、要件を形にしていくプロセスが面白そうだと感じたのと、多様な経験を積むことで、PLやPMといったリーダーポジションに就き、市場価値をあげるチャンスがあると思ったからです。
2つ目は、会社の雰囲気です。
職場の雰囲気が仕事の質や成果に直結すると思ったからです。 風通しの良い職場では、困ったときに相談しやすく、チームで協力して課題を解決しやすいと考えています。

情報技術全般と経営マネジメントについて学習しました。
情報技術だと通信技術・プログラミング、機械学習、人工知能、データサイエンス、情報倫理、統計学といった内容です。 経営マネジメントだと経営学（マーケティング戦略・組織設計）や会計学（簿記）、知的財産に関する取り扱い（特許権・著作権）などのビジネス関連分野まで、幅広く学習しています。

祖母の介護です。
大学2回生の頃までやりました。

高校時代のテストで1位を取れなかったことです。
私は普段から学年上位の成績を収めておりましたが、1位になったことは一度もなく、一度でもいいから1位を取りたいと思い、今まで以上に勉強しました。 しかし、結果は2位で、反省も踏まえて1位の方にどのように勉強しているのか尋ねたところ、「授業を聞いてノートを取っているだけ」というシンプルな方法でした。 拍子抜けしましたが、それは合理的な方法だということに気がつきました。テストは教師が作成するので、作成者が重要だと考える部分が出題されることは当然です。 私はそれまでテスト範囲だけを確認し、対策をしていましたが、単に対策をするのではなく、本質を見極めた上で対策をすることの重要性を学びました。

和菓子工場で勤務していた際、製造ラインの管理を任されていました。
内容は、パートや派遣の業務補助や作業指導を行い、現場が円滑に回るようにする作業です。 現場では、機械のエラー対応が属人化しており、対応できる人が限られていました。 そこで私は、誰でも対応できるよう、小学生でも理解できるようなマニュアルを作成し、パートや派遣が各々で対応できるようにしました。 しかし、中にはどうしても覚えられないという方もおられ、その場合は無理に覚えさせるのではなく、その方でもできる作業を割り振るように工夫しました。 個々の特性に合わせて役割を調整することで、全員が安心して働ける環境づくりを意識していました。

不動産での口コミ集めです。
当初、私の勤めていたときは口コミ件数が10数件程度でした。最低100件集めることになり、良い口コミがもらえるように努力しました。 お客様からの要望にスムーズな受け答えができなかったとしても、最後まで応えようとする意思を見せることで、口コミを書いてくださるようになりました。 私の役回りとしては、お客様を物件まで案内することが多かったので、案内中は積極的にコミュニケーションを取って、お客様が潜在的に意識している部分を営業担当に伝えていました。

サポート役に回ることが多いです。
これまで働いた職場では業務マニュアルを作成していました。 それを新人の方に共有することで、仕事を理解するスピードが速くなり、チーム全体の負担を減らすことができます。 リーダー的な役回りにも興味があるので、力をつけて、任されるような人材になれたらなと思います。

業務連絡の伝達ミスです。
不動産で働いていたときは、電話やLINEで指示を受けることがよくありました。 ただ、指示する側も受ける側もある程度の経験がないと、情報の認識にズレが生じ、結果としてミスにつながることがありました。 例えば「お客様から書類を回収してほしい」という指示を受けた際、一口に書類といっても「重要事項説明書」「賃貸契約書」「明細書」など、色々あります。 指示する側も多忙なため、細かい指示ができないことがあり、回収する書類を誤ると再提出が必要となってお客様に大きな負担となることもあります。 こちらから積極的に確認することで、確実に業務を遂行できるよう努めました。

全員で互いの弱点を補い合えるチームです。
個々の能力や経験、業務量が異なるのは当然であり、必ずどこかに課題や不足が生じます。 その不足をチーム全員で埋めるために、しっかりとコミュニケーションを取りながら協力し合うことが重要だと考えます。

お金の使い方が下手だったことです。
当時は本当に必要だと思って使っていたお金が、後になって振り返ると費用対効果が低かったことに気づきました。 大学進学という選択肢を考えたとき、十分な資金がなく、大切な資源を浪費してしまったと感じています。

和菓子製造の仕事です。
製造機械のオペレーターを担当しており、いかにロスを減らすかを目標にしていました。 製造過程をスマホで録画しながら機械の動きを確認し、改善策を考えました。 録画をスロー再生すると切断工程で製品が左右にわずかにぶれることに気づき、金具で固定してみると生産ロスが大きく減少しました。 熱中して働いていたと思います。

中学校時代に数学のテストで1位になったことです。
当時は勉強する習慣がなく、勉強の意義ややり方もわからないレベルで、成績も下から数えたほうが早いくらいでした。 成績について友人から強く指摘され、本気で勉強してみようと思いました。 それから毎日必死に勉強に取り組み、数学テストだけではありましたが、学年1位を取ることができました。 この経験から、何をやったらいいか分からないときはまず行動することが大事だと学びました。

私の長所は失敗から学び、次に活かせることです。
仕事でうまくいかないことがあっても、できていない部分を洗い出し、対策を講じることで成功率を高めるようにしています。
1つ目の短所は慎重すぎる点です。
決断が遅れることもありますが、情報収集することで改善していきたいと考えています。
2つ目の短所は、効率をあまり重視しないところです。
特に未知のことに対しては、とりあえずやってみる精神で取り組んでしまう傾向があります。 結果、非効率な方法を選んでしまって、時間や労力を無駄にしてしまうことがあります。 ただし、その過程で軸が形成されるため、次回以降はより的確なアプローチができるようになるという利点もあります。
3つ目の短所は目標に対する頑固さです。
達成させることに強い執着を持っているため、時には柔軟性に欠けることがあります。

Udemyを使ってプログラミング学習をしています。
基礎講座を一通り購入し、本格的に仕事を始める前にこれらの講座を修了しようと考えています。

chatAI,Google検索,YouTube,ブログサイトです。
仕事や日常生活で発生する疑問の6割はこれらで解決できます。 専門的な内容だと調べてもわからないことがあり、その場合は経験者に聞いたり、書籍などを活用して解決することが多いです。

楽しいです。
アナログでやっていたことが、デジタルで処理できることに気がついたときは得した気分になります。 そのようなライフハックを他人に共有した時、喜んでもらえたりすると、勉強してよかったと感じます。

アプリやシステム開発に携わりたいです。
技術力を高めたいので、とにかく手を動かす下流工程で経験を積み、徐々に要件定義ができる上流工程へとステップアップしていきたいと考えています。 最終的にはPLやPMといったチームを束ねるポジションに就きたいと考えています。

人間一人一人支援できるような、サービスを提供することです。
企業のDX化は、企業単位での業務改善や効率化を促進する取り組みであり、とても素晴らしいものだと考えています。 しかし、一人ひとりの人間に対し、個人レベルで支援できる仕組みがあれば、より多くの人の生活を支援できるはずです。 そのため、個人に寄り添った支援が可能な仕組みを構築することを目標としています。